你沒有足夠的時間和空間來展現全部的信息，所以你應該快速的呈現信息，換句話說，你可以讓用戶看到一部分，然后期待另外一部分。

有些創業公司的創業點子非常新穎，但那終究是小部分。比如以下是我的一些靈感：•當你急需什么的時候，店內取貨這個功能最合適了。

好幾家外賣公司還擠進了獨角獸的行列。如果這個創意起初不太奏效，你可以考慮從金字塔的頂部開始做出改動。它有著有效驚喜的精髓，還用到了移花接木的概念。

摘要：創業公司是多種多樣的，它們來源于各種背景和構思。很多情況下你可能還會想做最小可行產品。

9%的創業家都是在其他現有業務的基礎上想到創業點子的。

而想做有意義的工作只有一種方法，那就是做你熱愛的事。另外兩個重要指標是復購和留存，這兩項是綜合指標，涉及到的因素復雜多樣，但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。

涉及工作就不說太具體了，差不多這個意思。總結來說，我的工作內容包含這幾塊：(1)內容產出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當得了滑稽逗逼，要走得了大氣促銷風，偶爾也要寫羞羞葷段子。

三、那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。雖然我是小兵，沒有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。